Double certification : Mastère Management des RH

Filière Ressources Humaines / Administratif

Code RNCP

36136

Niveau

Niveau 7

Métiers

Responsable des ressources humaines, Adjoint(e) au directeur des Ressources Humaines Responsable en management des ressources humaines Responsable de la formation, Responsable emploi-formation, Responsable de la mobilité professionnelle, Responsable de la gestion des carrières, Responsable du développement des compétences, Responsable du recrutement, Consultant en recrutement Responsable/chef de projet diversité

Prérequis

Par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), pour tout candidat ayant une expérience d’au moins un an, en lien direct avec la spécialité du BTS., Aux étudiants ayant validé un diplôme de niveau 6 du Cadre Européen des Certifications (CEC), leur ayant permis d’acquérir 180 crédits ECTS.

Délais

Jusqu’à 15 jours avant le début de la formation

Voies d'accès

Alternance : Statut salarié(e) en contrat d’apprentissage, Alternance : Statut salarié(e) en contrat de professionnalisation, Éligible au CPF, VAE (Nous consulter), Cette formation est accessible par bloc de compétences

Durée

658 heures

Lieu de préparation

Chambéry

Logo partenaire CIFEP Logo certificateur de la formation

La double certification vous permet d’acquérir à la fin de vos années de Mastère : le Mastère européen Management des Ressources Humaines ainsi que la Certification professionnelle RNCP « Manager des ressources humaines ».

Fiche RNCP

Le Manager des Ressources Humaines définit et met en oeuvre, en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise, la politique de management et de gestion des ressources humaines de la structure dans le respect de la législation du travail. Il élabore ou supervise la gestion administrative du personnel, contrôle l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail, organise le dialogue social et participe aux opérations de communication interne liées aux mutations de l’entreprise.

Il peut participer à la définition des orientations stratégiques de la structure. Son rattachement direct à la direction générale lui donne pour mission principale l’accompagnement du développement de l’entreprise dans ses aspects individuels et collectifs. Il peut encadrer une équipe en ressources humaines spécialisée dans le recrutement, le droit social, la formation ou la gestion des carrières.

En Alternance (apprentissage ou professionnalisation), la formation
est prise en charge par l’OPCO de l’entreprise. L’étudiant n’a aucun frais.
Ni frais de dossier, ni frais de scolarité.

Nos locaux sont accessibles PMR Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.

Certificateur : CTRE EUR examens fédération EUR écoles
Date d’enregistrement de la certification : 26-01-2022

Rythme et temporalité

4 jours en entreprise / 1 jour en centre de formation,

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques illustrés d’exemples puis application en situation, Etude de cas, Exercices pratiques, outils d’analyse, Formateurs.trices professionnels.les spécialisé.e.s, Mises en situation répétées, Séances de formation en salle, Séances de formation hybrides,

Supports techniques

Microsoft Office, Microsoft Teams, Suite Adobe, , Intranet, Médiathèque, Synthèses de cours,

Programme de la formation

ANNÉE 1

  • Manager les relations sociales et dialogue social
  • Optimiser la performance RH
  • Soutenance missions professionnelles
  • Contrôle continu
  • Langue vivante européenne écrit
  • Les entreprises, la concurrence et l’Europe

ANNÉE 2

  • Piloter la stratégie RH
  • La formation ou Le recrutement
  • Soutenance de thèse
  • Contrôle continu
  • Langue vivante européenne oral

Objectifs pédagogiques

  • Adapter les procédures internes aux évolutions juridiques
  • Analyser les besoins inhérents au fonctionnement du service RH
  • Animer les négociations avec les partenaires sociaux
  • Assurer l’application des règles sur la gestion du handicap et de la diversité
  • Concevoir le référentiel métiers-compétences de l’entreprise
  • Concevoir un processus d’accueil et d’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Conseiller les salariés et les managers de proximité dans le choix des formations à réaliser
  • Construire des trames d’entretiens
  • Définir des règles liées à la rémunération individualisée
  • Définir et mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels
  • Définir la politique de rémunération adaptée aux besoins de l’entreprise
  • Définir les orientations RH à privilégier
  • Définir une stratégie de recrutement adaptée à la culture de l’entreprise
  • Développer une culture du management durable en initiant des projets RSE
  • Développer une marque employeur attractive
  • Elaborer des accords d’organisation du travail
  • Élaborer des indicateurs de performance RH
  • Elaborer et mettre en œuvre les outils d’évaluation du dispositif de formation
  • Elaborer le processus des évaluations annuelles et des entretiens professionnels
  • Elaborer un cahier des charges en vue de sélectionner les organismes de formation
  • Elaborer une politique de qualité de vie au travail
  • Manager l’équipe RH
  • Organiser les élections du Comité Social Economique (CSE)
  • Organiser une veille digitale RH adaptée au secteur d’activité de l’entreprise
  • Piloter l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et du Développement Durable
  • Piloter la gestion des compétences et des métiers
  • Piloter le diagnostic du besoin en compétences de l’organisation
  • Superviser la mise en place d’une veille juridique et réglementaire
  • Superviser la mise en place et le respect des règles, des obligations du droit du travail et de la protection sociale applicables au sein de la structure
  • Superviser la promotion de la marque employeur en interne et en externe
  • Superviser le choix des outils de sourcing, de la méthode de recrutement et des supports de diffusion de l’offre
  • Superviser le planning de réalisation des actions de formation

Modalités de suivi et d'évaluation

  • Contrôle continu
  • Epreuve écrite
  • Epreuve orale
  • Examen final
  • La validation de la certification est soumise aux modalités d’examen de la certification
  • Les acquis et la progression sont évalués en continu par des contrôles sur table et des rendus.

Résultats & finalités

  • Pas de poursuite d'études disponible après cette formation

Nos locaux et nos formations sont accessibles.

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